フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術 (PHPビジネス新書) by 中原 淳

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中原淳監修フィードバック研修・DVD 教材・通信教育｜PHP研究所 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術――「フィードバック」は、中原淳氏（立教大学 経営学部 教授）が提唱する、まったく新しい人材育成法です。PHP 研究所では、この人材育成法をもとに、企業研修プログラム（公開 ワークモチベーションの着眼点 フィードバック編 オフィス ジャスト アイは人材の活用と育成を専門とする人事コンサルティング事務所です。 誰でも会社員として一定の期間を過ごすと、仕事には好不調の波があることを実感するだろう。 仕事が好調な時は怖いもの知らずで 東大生も読んでいる自分の殻を破る方法と原理が学べる本5選 もくじ おすすめ1：アービンジャー・インスティチュート・ジャパン監修『実践 自分の小さな「箱」から脱出する方法』 おすすめ2：中原淳著『フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術』 リーダー職を目指すならぜひ読んでほしい！私のマネジメント 目次 1 リーダーになる人に知っておいてほしいこと 2 リーダーの本義 3 WHYから始めよ！―インスパイア型リーダーはここが違う 4 「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 5 結果を出すリーダーはみな非情である 弁護士＆産業医が教えるストレスチェック制度の運用と 弁護士＆産業医が教えるストレスチェック制度の運用とメンタルヘルス対策の実務倉重 公太朗清水 隆司（経済・ビジネス） 平成27年12月から、50人以上の事業場に実施が義務づけられたストレスチェック制度に関して解説。 中原淳 Wikipedia 中原 淳（なかはら じゅん、1975年 ）立教大学経営学部教授 1。 北海道 旭川市生まれ。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業における人材開発・組織開発について研究している。 新会社法概説 第2版の通販大隅 健一郎今井 宏 紙の本 新会社法概説 第2版大隅 健一郎今井 宏小林 量（経済・ビジネス） 会社法の平明な体系書。全体像がしっかり把握できるように、主要な論点、難解な制度・事項などは細目の解説を加え、また重要な判例は事実関係を摘記し紙の 効果的な「1on1」は上司のやり方が全て。部下が成長する進め 1on1ミーティングとも呼ばれ、上司と部下の1対1で対話する機会をもつことをいいます。上司が部下の現状を把握し、業務についてのアドバイスなどを行うことを通して、主に部下の成長を促すために行います。 「じんざい」の4パターン（人材・人財・人在・人罪）を見て 企業内における「じんざい」とは こんな記事を読みました。 人材、人罪、人在、人財の考え方 企業における「じんざい」には4つタイプがあって、「人材」「人財」「人在」「人罪」だということです。それぞれの説明を引用すると 1枚絵でマスター！「オープンクエスチョン」と「クローズド 最近、セミナーづいてて社内外のいろいろなテーマのセミナーで勉強することが増えてきました。自分で選んだものだけでなく、会社から「受けなさい」と言われるものも増えてきて、先週の金曜日なんて実動8時間のうち6時間は